当下，在市场发展要求的推动下，中小型制造业的产业地位不断提升。为了应对市场发展要求，中小企业需要不断扩大规模、增加产品种类，并提升产品质量和缩短生产周期。然而，在这个提升竞争力的过程中，中小企业常常会遇到生产瓶颈,财务有限，技术不强？虽然企业资源有限，但通过适合中小企业的mes系统分析，借助mes系统可以有效解决这些痛点。

     一、以下是如何解决中小企业的mes需求痛点

      1、灵活适应需求

     中小企业的需求与大型企业往往不一致，更加非标准化且需求变动较灵活。因此，中小企业需要选择具有灵活性、实施敏捷、服务响应快的MES解决方案。这样的解决方案能够为企业提供快速反应的、有弹性、精细化的生产管理环境，帮助企业实现先进制造的管理要求。

     2、系统集成、设备集成

     mes系统需要能够解决与其他系统的集成问题，并协调设备的集成问题。它应能够通过接口与ERP、APS、SRM等上层系统进行信息交互，以保障上层管理和底层制造信息的贯通，规范企业生产制造数据。

     3、实时采集、监控

     mes系统通过实时的数据采集，能够及时了解车间的生产情况和质量状况，并将生产计划的执行及时反馈给ERP系统，实现生产过程的透明化。此外，它还能实时监控指标执行情况，并通过信息、看板等多种方式实时主动通知生产中的异常状况，提前发现、及时处理，减少损失。

     二、mes系统给企业带来的价值包括以下几点

     1、实现生产透明化

     mes系统能够实时监控车间设备和生产状况，反映加工状态，使企业对车间设备状况和加工信息一目了然。同时，它能够及时将管控指令下发车间，实时反馈执行状态，提高车间的透明化能力。通过系统实时建立操作信息，可以减少工单传递数量，保证信息传递的准确性。

     2、生产信息可追溯

     mes系统通过现场数据采集，建立物料、设备、人员、工具、半成品、成品之间的关联关系，保证信息的继承性和可追溯性。它能够提供实时数据，向生产管理人员提供车间作业和设备的实际生产情况，也向不同部门提供客户订单生产情况，实现各部门生产信息的共享，提高生产效率，实现产品追溯体系。

     3、提高生产效率

     mes系统有效提高设备保养与巡检的执行效率，减少突发故障，提高设备综合运行效率。此外，它还能够让现场审查人员更加集中精力，提高工作效率。通过一体化的设计和制造，提供先进技术支持，帮助企业实现精益生产和精益化管理。

     三、在进行mes系统建设时，中小企业需要避免一些误区

      1、认识不足

     中小企业对mes的认知普遍存在不足，有时候简单地认为mes可以解决所有生产管理问题，或者认为没有必要建设实施mes系统。企业人员对mes的建设实施也可能存在认知不统一的情况，这容易导致后期实施困难。

      2、需求不清

     中小企业在开始系统建设之前需要明确企业的需求，并准确表达出来。同时，需要明确哪些需求可以由mes系统实现，以避免重复与冗余。

     3、缺乏协同

     mes系统的建设需要系统间的互联与数据打通，消除信息孤岛。同时，也需要IT人员和业务人员之间的协作配合，甚至包括合作伙伴和外部供应商的配合。

     4、先上后上

     mes系统解决制造企业最核心的生产问题，涵盖的功能模块繁多。因此，在建设过程中需要考虑哪些功能先上线，哪些后上线，并做好合理规划。

     中小企业在进行mes系统建设时，需要充分了解自身需求，并选择适合企业的解决方案。此外，要充分协调各方的资源和配合，避免一些常见的误区。通过合理的规划和实施，中小企业可以有效解决生产管理痛点，提升竞争力。

     四、mes项目案例

     常州用心针对某中小机械加工企业的具体需求，采取了mes系统的建设和实施，以实现与ERP的对接和与产线设备的连接，从而承上启下。通过这一实施措施，该公司能够实时显示当前设备状态和订单执行情况，使异地管理层能够随时了解生产现状。

     这一mes系统的实施为中小企业带来了显著的经济效益。

     1、首先，制造周期缩短了35％-50％，订单逆势增长了20％-40％。

     2、其次，成品库存降低了20％，原材料库存堆积减少了30％，在制品库存也有所减少。

     3、此外，物料人员减少了60％，计件统计人员减少了80％，数据汇总与分析的工作量减少了70％。

     4、通过质量追溯、数据分析和异常溯源，产品质量得到了提升，不良率降低了2％。

     5、排产效率提高了60％，物料配套与供货效率提高了30％，直接人员效率提升了35％，数据汇总与分析的效率提高了80％。综合以上各项指标，工作效率总体提升了15％以上。

     6、此外，通过系统监控，有效使用水和电，能够总体上降低15％的能耗。

     7、同时，减少现场纸张使用，节约表格购置、印刷和管理，达到绿色环保的目的。

     五、根据业界专家的观点，我们总结了选择mes系统的关键要点，供中小型制造企业参考。

     1、首先是价格因素，中小企业资金有限，所以需要综合考虑软件的性能、功能、技术平台、质量以及售后服务等，进行投资效益分析。

     2、其次是个性化需求，不同行业和规模的企业在mes需求上存在差异，所以需要选择针对性强的产品。专业化的产品在行业中具有很强的特点研究和针对性开发，并且积累了丰富的实施经验。

     3、最后是二次开发性能和后期实施服务。由于企业的需求多种多样，一般的mes产品无法完全满足所有用户的需求，所以需要考虑产品是否具备开放开发环境或接口，并且需要提供简单易学、方便使用的开发工具。

     4、此外，后期实施服务也非常重要，中小企业信息化水平较低，需要依靠供应商的良好服务来解决各种问题。
     综合考虑以上要点，我们推荐适合中小型制造业企业的mes产品具有性价比较高、贴合本土制造业企业需求、具备二次开发性能和提供优质后期实施服务等特点。这样的产品成本相对较低，能够规范流程和满足企业的个性化需求，同时降低风险。如果您的企业目前也面临着计划与执行间的信息孤岛、产品质量管控困难、设备维保效率低下等问题，我们欢迎您联系我们，我们将为您提供解决方案。

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