汽配行业生产管理系统mes项目案例,与用友U8 无缝对接,实现“双增双降”
用心云mes 2024-04-01
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      随着工业4.0概念的兴起,汽车配件生产管理迎来了新的机遇与挑战。南通浩盛汽车科技有限公司,作为一家年轻而实力强大的汽车零部件制造企业,积极应对市场变化,与用心云MES系统合作,将现有的用友U8系统与MES系统无缝对接,以推动车间数字化,实现双增双减

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     公司背景与愿景

     南通浩盛汽车科技有限公司成立于2019年,专注于汽车发动机零部件的铸造和加工,客户群包括宝马、奔驰、大众等国内外知名汽车品牌。公司以“双增双减少”为公司战略目标,即增加效益和产能,减少成本和能耗。在这一战略指导下,公司不断探索先进的管理与生产技术,以提升竞争力和市场份额。

     MES系统与U8系统的对接

     为了实现智能生产管理,浩盛汽车科技与用心云MES系统合作,将其已有的用友U8系统与MES系统进行对接。通过这一举措,公司实现了对生产进度、质量检测与追溯、计件工资软件等方面的全面管理。同时,借助电子看板等工具,生产主管可以实时监控生产现场的生产效率、良率等情况,使信息更加透明、及时,为决策提供了有力支持。

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     实现智能化生产

     借助MES系统的数字化解决方案,公司进一步推动了生产运营的自动化程度,提高了生产环节的控制水平。通过对生产数据的实时收集和分析,公司能够提前预防问题,降低不良率、报废率,从而降低生产成本,提高生产效率。此外,对接U8系统也为公司提供了更全面、更准确的数据支持,为管理决策提供了更为可靠的依据。

     看板管理与信息透明化

      引入MES系统后,公司生产现场采用电子看板替代传统的人工或纸张记录方式,使生产数据更加透明、及时。管理人员可以随时随地通过电脑,或车间大屏电子看板监控生产现场的情况,及时发现问题并进行处理

      同时,产品质量管控也得到了提升,生产过程中的数据实时呈现在看板上,管理人员可以立即掌握每一道工序的良率产出情况,从而及时调整生产计划,确保产品质量。

      浩盛与用心云MES系统的合作,对接U8系统,为公司的生产管理带来了全新的解决方案。通过推动车间数字化升级,提高生产效率和产品质量,公司不断提升自身竞争力,实现可持续发展。在未来,公司将继续与合作伙伴密切合作,不断探索创新,为汽车配件行业的发展贡献力量。

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