在当今快速发展的制造业中，数字化转型已成为企业提升效率、降低成本、提高竞争力的关键。浙江开乐新能源科技有限公司（以下简称“开乐新能源”）作为一家专业生产灶具燃烧器的企业，也意识到了数字化转型的重要性，特别是在车间管理方面的需求。为了实现生产过程的数字化透明化，开乐新能源决定引入用心云mes系统，与ERP系统相结合，共同打造数字化透明车间，提升生产效率与质量。

      一、公司介绍

      开乐新能源科技有限公司位于嘉兴港区，紧邻杭州湾跨海大桥，地理位置优越，交通便捷。公司专业生产灶具炉子头，拥有二十多年的制造经验和雄厚的技术力量，是国内知名品牌的制造供应商之一。公司规模不断扩大，为了适应市场竞争的需要，决定推动数字化转型，提升管理水平。

      二、MES项目启动与实施

      2019年7月，开乐新能源在财务部的牵头下，启动了金蝶ERP软件的实施，以完善财务、供应链、成本管理、计划管理和生产管理等方面的业务流程。随着ERP系统的运行，公司进一步意识到生产过程的管理仍然存在一定的局限性，需要更加精细化的管控。因此，决定引入MES系统，实现车间的数字化透明化管理。

      财务部作为项目的负责部门，面临着信心与担忧并存的情况。然而，通过团队的努力与领导的支持，最终决心推动MES系统的实施。经过对多个MES软件方案的比较和选择，最终选择了用心云的MES系统，主要基于其操作简单方便、成本投入较小以及专业的服务态度而做出的决定。

      三、用心云MES系统与金蝶ERP系统整合实现财务、业务、生产一体化管理。

      开乐新能源科技有限公司通过用心云MES系统与金蝶ERP系统的对接，成功实现了财务、业务与生产车间的数字化透明化管理，促进了信息的互通与流动，提升了企业整体管理效率与生产质量。以下是该整合方案在不同方面的具体体现：

      1. 财务管理

      工人计时计件核算的工资及明细: MES系统与ERP系统的对接使得生产车间中工人的计时计件数据能够实时传输到财务系统，财务部门可以直接获取相关数据，便于工资核算与管理。工资明细也可以直接生成并存档，减少了人工操作与错误率。

      领料及成本入库管理: 采购与领料等操作在ERP系统中完成后，相关数据会自动同步到MES系统中，生产车间的领料与成本入库情况实现实时记录与跟踪，财务部门能够更加准确地掌握成本状况，为财务决策提供可靠依据。

      2、业务管理

      销售订单管理： MES系统中的生产进度信息可以与销售订单管理系统实时对接，销售人员可以准确了解到客户订单的生产进度。销售团队可以根据这些信息及时向客户沟通订单进度，提高客户满意度。例如，如果生产出现延迟，销售团队可以提前通知客户并提供解决方案，避免客户不满。

      领料与成品入库管理： MES系统与领料、成品入库管理系统实现无缝对接，领料信息与成品入库信息可以实时更新到系统中。这样，在销售人员需要查询库存信息或下订单时，可以立即获取到最新的库存数据，避免了因为信息不准确而导致的错误操作或信息延迟。同时，财务部门也能够更准确地了解成本情况，做出更好的财务决策。

      3、生产管理

      生产进度实时回报: MES系统能够记录并汇总生产进度，与ERP系统实现实时数据同步，业务部门无需手动收集数据，减少了文员的工作量，同时也确保了生产进度信息的及时性与准确性。

      关键工站质量管控: MES系统对关键工站的质量进行管控，并将相关数据传输至ERP系统，业务部门可以及时了解生产过程中的质量状况，保证了产品质量的稳定性，提升了客户满意度与品牌形象。

      异常处理可视化: 异常处理时效与分析结果在MES系统中可视化呈现，生产管理部门能够及时发现并解决问题，同时也能够通过系统进行异常反馈与分析，提升了部门间的协调效率与生产管理水平。

      通过以上方面的整合与优化，开乐新能源科技有限公司实现了财务、业务与生产一体化管理，提升了企业的整体管理水平与竞争力，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

     王经理表示，借助MES与ERP的对接，实现了车间的透明化管理，减少了人工劳动强度，提高了生产效率和产品质量稳定性。

     四、用心云mes系统的价值与意义

     用心云MES系统不仅仅是一种工具，更是解决问题的有效手段。开乐新能源通过系统的实施，优化了管理流程，改善了工作流程与业务流程的同步，从根本上提高了车间的管理水平。通过工序与设备的绑定，员工可以通过扫描二维码的方式实现数据的实时汇报，大大减少了人工统计的时间和成本，提高了工资核算的效率。

      结语

      开乐新能源科技有限公司的数字化转型之路还在继续，用心云MES系统的引入只是一个开始。公司将继续致力于推动数字化管理的深入发展，不断提升企业的竞争力和核心竞争力，实现可持续发展的目标。

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